在近期發(fā)布的“中國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)百?gòu)?qiáng)”榜單中，海信集團(tuán)再次強(qiáng)勢(shì)入圍，并在家電類別中穩(wěn)居企業(yè)榜首。這不僅是對(duì)海信過去業(yè)績(jī)的肯定，更揭示了其在戰(zhàn)略布局上的深謀遠(yuǎn)慮。然而令人深思的是，如此業(yè)績(jī)背后的底氣，部分源于海信對(duì)第一產(chǎn)業(yè)——即農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的大膽投資。\n\n海信作為傳統(tǒng)家電廠商，能在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中屢屢折桂，反映其在科技創(chuàng)新和資本配置上的勇氣。榜單背后的支撐是新能源、信息技術(shù)、智能制造等領(lǐng)域的繁榮。而家電行業(yè)的升級(jí)，更是依賴高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合、品牌智能化的重塑。海信通過微投設(shè)備與家庭出行的智慧能源相融合，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)的智能化消費(fèi)缺口，正是此種策略成功的奧秘。更為難得的，是其敢于跨行業(yè)去反向投向耕作源頭，這反映大數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)的第一產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的機(jī)遇被越來越看重。尤其在國(guó)家數(shù)字耕種推行基礎(chǔ)上，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的產(chǎn)業(yè)屬性已被極大激活——制冷賦能于瓜果，處理系統(tǒng)化流程規(guī)避工業(yè)誤閾。在金融環(huán)境更具考量現(xiàn)實(shí)的當(dāng)今，海信用家居端的智能后臺(tái)反向結(jié)構(gòu)帶源頭觸達(dá)用戶的硬實(shí)力站住了朝陽(yáng)局面新?lián)